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香港六合彩挂什么波:黃黃公司召開路面專項工程施工組織設計審查會

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    4月11日,黃黃公司在蘄春機關一樓會議室組織召開2019年路面專項工程施工組織設計審查會。公司總經理李小偉、董事朱澤民,工管部、養護站、順達監理駐地辦、長江路橋項目部相關人員參加會議。

  會議聽取了長江路橋項目部關于路面專項工程施工組織設計的匯報,監理、養護站、工管部分別就進一步完善施組進行了討論發言,并就施工過程監管提出了具體要求,對工程計量、驗收等工作流程進行了明確?;嵋橐恢巒ü┳檣蟛?,長江路橋項目部表態承諾將嚴格按照完善后的施組進行組織施工。

    朱澤民對本次施組的編制質量表示肯定,他要求管、施、監三方要在修編施組的過程中重抓落實。一是抓好施工原材料的進場管理,計劃要具體,充分考慮汛期運輸影響;二是施工組織中還應充分考慮應對突發雨季天氣條件下相應保障措施,確保施工質量受控;三是做好高溫季節施工區域對向車道路面維護措施,采取灑水降溫辦法,防止可能出現的車轍病害;四是要探索路面廢料回收利用,節約資源,優化路域環境。

  李小偉高度肯定了本次施組審查會議取得的成果,他指出,施組作為項目指導施工的綱領性文件,必須要及時規范編制,及時組織審查,全面組織落實。本項工作應作為公司工程管理的基本工作程序,在今后工程項目管理中一以貫之。他強調,路面專項工程是公司本年度重點工程,各參建單位一定要從思想上高度重視,全力以赴抓好項目各項管理工作。一是抓質量。要建立健全質量管理體系,在規范施工質量自檢、監理抽驗的同時,工管部、養護站也要建立質量抽檢制度。二是促進度。要積極做好施工準備工作,具備條件可適度提前開工;要對棋盤洲樞紐互通交叉施工、施工段落搭接等影響工程進度因素進行提前分析預判,積極應對;要加大施工內外協調,加強信息溝通,確保工作效率,促進提高工程進度。三是控費用。在滿足規范要求的前提下厲行節約,加大項目成本控制力度,確保養護投資效益最大化。四是要保安全。要提高安全意識,規范安全教育,完善安全方案,加大安全投入,加強安全巡查,定期安全應急演練,有效應對應急輿情,最大程度保障施工人員自身安全、施工生產安全,以及施工區域車輛通行安全。五是要重科研。參建單位要共同參與進來,研究應用四新技術,充分論證以往科研成果在本項目上的適用性,通過科學應用,促進提高工程質量,縮短工期,降低成本,使科研成果轉化為實實在在的經濟效益和社會效益。

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